Følsgaard unter den Top 4 %

Bæredygtighed har fået en tydeligere plads i den tekniske og kommercielle dialog. Hvilke materialer indgår i en løsning? Hvad ved vi om leverandørens arbejdsforhold? Kan transporten tilrettelægges anderledes? Og hvilken dokumentation kan følge med?

Hos Følsgaard oplever vi i det daglige, at kundernes krav bliver både flere og mere konkrete. Pris, kvalitet og leveringssikkerhed skal i stigende grad følges af indsigt i løsningens miljømæssige og sociale forhold.

Det ændrer, hvad der skal til for at være en relevant teknisk partner. Evnen til at forstå kravene, stille de rigtige spørgsmål og fremskaffe relevant dokumentation kan være afgørende for at blive valgt – og for at fortsætte samarbejdet.

Kundekrav og EU-regler gør dokumentation til en nøgleopgave

Udviklingen drives af kundernes egne mål, indkøbspolitikker og krav i projekter og udbud. Samtidig ændrer EU-reglerne rammerne for produkter, dokumentation og virksomheders arbejde med bæredygtighed.

Eksempelvis indføres digitale produktpas gradvist for udvalgte produktgrupper. De skal gøre relevante produktdata mere tilgængelige, herunder oplysninger om materialer og miljøforhold. De konkrete krav og tidspunkter afhænger af produktgruppen. Læs om digitale produktpas hos Europa-Kommissionen.

Reglerne udvikler sig dog ikke ens på alle områder. EU har i 2026 vedtaget forenklinger og begrænset omfanget af reglerne om bæredygtighedsrapportering og virksomheders due diligence. Derfor er det vigtigt at skelne mellem lovkrav, kundekrav og frivillige ambitioner – og afklare, hvad der gælder for den enkelte virksomhed og leverance. Læs om ændringerne hos EU-Rådet.

For Følsgaard betyder det, at dialog og dokumentation skal tænkes ind tidligt. Jo bedre vi forstår kundens krav fra begyndelsen, desto bedre kan vi inddrage relevante leverandører og undersøge de rigtige løsninger.

Fra tekniske krav til konkrete forbedringer

Som Technical Partner forbinder Følsgaard kundens behov med teknisk viden og mulighederne hos vores leverandører og producenter.

I samarbejdet ser vi på hele løsningen. Det kan handle om materialevalg, energiforbrug i drift, levetid, emballage eller transport. Et alternativ skal vurderes i forhold til både funktion, sikkerhed, kvalitet og den dokumentation, der er tilgængelig.

Konkrete forbedringer kan eksempelvis være at undersøge genanvendte materialer, reducere unødvendig emballage eller samle leverancer. Hvor det er muligt, undersøger vi også transportalternativer, der kan understøtte kundens mål for CO₂-reduktion.

Vores opgave er at gøre valgmulighederne mere gennemskuelige og hjælpe kunden med at træffe beslutninger på et oplyst grundlag.

Klimamål godkendt af Science Based Targets initiative

Følsgaard har arbejdet med at måle virksomhedens klimapåvirkning siden 2012. I dag indgår vores klimaindsats i Addtech-koncernens fælles arbejde med videnskabeligt baserede klimamål.

Addtechs mål blev godkendt af Science Based Targets initiative, SBTi, i maj 2024. De omfatter blandt andet en reduktion af koncernens absolutte drivhusgasudledninger fra egen drift og indkøbt energi, scope 1 og 2, på 50 procent frem mod 2030 med 2022 som basisår. Koncernen har også et mål om netto-nuludledning i hele værdikæden senest i 2050. Læs om klimamålene og Følsgaards CO₂-indsats.

Målene giver en fælles retning. Arbejdet med at nå dem kræver konkrete ændringer i driften og tæt samarbejde med kunder og leverandører.

EcoVadis-sølv og en forbedret score

Følsgaard har opnået EcoVadis-sølv og forbedret sin score til 76 sammenlignet med den tidligere vurdering. Det er en vigtig milepæl i vores systematiske arbejde med bæredygtighed.

EcoVadis vurderer virksomheders arbejde med miljø, arbejds- og menneskerettigheder, etik og bæredygtige indkøb. Vurderingen giver kunder og samarbejdspartnere et eksternt grundlag for at vurdere vores indsats, samtidig med at den hjælper os med at identificere områder, hvor vi skal forbedre os.

For os skal en bedre score følges af fortsat udvikling: stærkere processer, bedre dokumentation og opfølgning på de tiltag, vi sætter i gang.

Ansvarlighed skal fungere i hele leverandørkæden

En væsentlig del af arbejdet foregår i samarbejdet med leverandørerne. Kundernes krav skal forstås og videreføres, og der skal følges op på både dokumentation og praksis.

Følsgaard arbejder med leverandørkrav, vurderinger og dialog om miljømæssige, sociale og etiske forhold. Et underskrevet adfærdskodeks er et udgangspunkt. Det skal understøttes af opfølgning og håndtering af de risici og forbedringsbehov, der bliver identificeret.

Tætte relationer giver os mulighed for at påvirke udviklingen og arbejde sammen om forbedringer.

En del af hverdagen – og af fremtidens forretning

Bæredygtighed kræver involvering på tværs af Følsgaard. Salg skal forstå kundens krav. Produktspecialister skal vurdere alternativer. Indkøb skal følge op på leverandørerne. Lager og logistik skal undersøge muligheder i emballage og transport. Ledelsen skal sætte retning og prioritere indsatsen.

Det er i disse daglige beslutninger, målene bliver omsat til handling.

For Følsgaard er bæredygtighed dermed en vigtig del af konkurrencekraften. Vi skal kunne udvikle os sammen med kunderne, møde relevante krav og dokumentere vores indsats. Det er afgørende for den tillid, et langsigtet samarbejde bygger på.

Vil du vide mere? Se Følsgaards fokusområder, mål og resultater, eller tag en dialog med os om kravene til din næste løsning.

»Er vi i mål? Nej. Kan vi gøre det bedre? Ja. Bæredygtighed er en rejse, der aldrig slutter, og vi har alle et ansvar for at drive udviklingen fremad. Det kræver, at vi bliver ved med at stille spørgsmål, udfordre vores vaner og omsætte det, vi lærer, til konkrete forbedringer i hverdagen.«

Helle Aaker Jensen, Head of Marketing & Sustainability, Følsgaard